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2018年已過半，隨著消費者升級，市場競爭的白熱化，家居行業(yè)的變動也是此起彼伏，從做產(chǎn)品到做品牌，從傳統(tǒng)的營銷模式到新型營銷模式等，家居市場的各種趨勢都牽動著家具人的心，那么，2018年家居行業(yè)都有哪些趨勢呢?

“觸網(wǎng)”改變營銷模式

互聯(lián)網(wǎng)的最大特點在于快速傳遞、無孔不入且不受時間、空間限制。這些優(yōu)勢使其正在信息傳播、多方溝通、資源整合等方面改變著傳統(tǒng)的家居行業(yè)。家居行業(yè)早在2004年就已經(jīng)開始“觸網(wǎng)”?！爱敃r有很多團購網(wǎng)站是專門做家居建材團購的?！彼螐V斌說，當時團購還只是處于一個推廣方式，真正產(chǎn)生質(zhì)變是在2012年?！爱敃r天貓雙十一的成交額是191億元，震撼了眾多品牌企業(yè)?！彼硎?，正是那時，一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)開始尋求互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務和電商業(yè)務。

雖然與其他行業(yè)相比，家居行業(yè)的電商化進程尤為緩慢，但為了能夠緊抓互聯(lián)網(wǎng)資源與機遇，家居企業(yè)通過尋找專業(yè)網(wǎng)絡公司來進行家居行業(yè)網(wǎng)站建設，使得通過互聯(lián)網(wǎng)便可以在短時間內(nèi)迅速實現(xiàn)產(chǎn)品、價格、渠道、促銷等方面與消費者的對接?！凹揖有袠I(yè)體量非常大，至少超過了4.7萬億?！本尤恢壹揖舆B鎖集團總裁王寧就曾表示，家居企業(yè)和電商巨頭合作，可以通過大數(shù)據(jù)對消費者未來的消費行為做出預判，甚至包括用戶的精準畫像等方面都可以通過分析實現(xiàn)。

從做產(chǎn)品走向做品牌

市場競爭從區(qū)域、類別、局部上升為品牌之間的立體戰(zhàn)。強化和加快品牌建設，建立更高層面的品牌內(nèi)涵， 實現(xiàn)更高效的系統(tǒng)化品牌工程成為品牌企業(yè)必走之路。而品牌戰(zhàn)略的重要性提升，品牌層面的競爭也將更加強化，沒有品牌基礎的中小企業(yè)將面臨淘汰，以品牌企業(yè)為中心的集團將陸續(xù)出現(xiàn)。

驅(qū)動轉(zhuǎn)換，用服務驅(qū)動銷售

在2018年，隨著互聯(lián)網(wǎng)的線下服務的需求加大，將有越來越多的企業(yè)重視服務的導入，用服務驅(qū)動產(chǎn)品的銷售。經(jīng)銷商體系亦將向服務商體系邁進。家居服務從原來的售前售中和售后正在擴大范疇，逐漸融入整個營銷體系。從傳統(tǒng)的產(chǎn)品驅(qū)動服務的模式，徹底轉(zhuǎn)換為服務驅(qū)動產(chǎn)品的銷售模式。

“全屋家裝”漸成行業(yè)新寵，企業(yè)個別差異化明顯

對衛(wèi)浴行業(yè)而言，定制與整體衛(wèi)浴是一種有“賣點”的產(chǎn)業(yè)升級，更多企業(yè)將由單純生產(chǎn)某種衛(wèi)浴產(chǎn)品轉(zhuǎn)向整體衛(wèi)浴產(chǎn)品的生產(chǎn)，提供“設計+產(chǎn)品+服務”一站式的解決方案,此前某衛(wèi)浴企業(yè)就提出全屋定制的理念，這些都是行業(yè)升級的表現(xiàn)。

家居企業(yè)積極觸網(wǎng)，打造新生態(tài)

在產(chǎn)業(yè)聯(lián)合和激烈競爭的大趨勢下，企業(yè)與企業(yè)之間的合作在加強。品牌聯(lián)盟、聯(lián)合促銷、廠家與連鎖賣場合作等形式層出不窮，競合趨勢明顯。家居電子商務發(fā)展迅速，將成為家居、家具銷售的重要渠道，營銷模式將從產(chǎn)品、服務向數(shù)字化、移動互聯(lián)化轉(zhuǎn)移，傳播模式也將由傳統(tǒng)媒體向新媒體轉(zhuǎn)移，多平臺整合運營。

互聯(lián)網(wǎng)家居o2o成為輿論熱點，一方面給家居行業(yè)帶來了沖擊，另一方面也為行業(yè)注入了很多新的思路。除了銷售服務平臺外，還包括新的品牌營銷方式，如線上銷售+線下服務、社區(qū)溝通+電商銷售等。但總體而言家居業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化、電商化進程與其他行業(yè)相比還有差距。

環(huán)保仍是關注的焦點

環(huán)保一直是各行各業(yè)關注的熱點，就2018年上半年而言，國家環(huán)保局多次展開抽查行動，對多家企業(yè)進行關停等處罰，各省市均加大環(huán)保督查力度，致力于打造環(huán)保的社會環(huán)境。